近三年來受到疫情的影響市場環境特別惡劣，尤其是對于演藝設備租賃公司的發展影響更大，面對疫情企業更應保持冷靜好的心態，眼光放長遠，想要令企業克服難關，更應分清當下要克服解決哪些問題，做為發展成熟的專業舞臺設備租賃公司，不僅要了解到企業自身面臨的難處，更應了解客戶的困難，相互體諒方能共克難關，方能共同發展進步。

2022年演藝設備租賃公司發展策略，首先，縮減企業不必要的成本支出，先令企業能生存下去，方能談未來與發展，例如：不必要的人工成本、盡量縮減倉儲成本、減少設備采購量。其次，目標定位明確，先維護好老客戶資源，再去拓展與企業定位一致的新客戶，服務好每一位客戶，搭建服務做到精細化、標準化服務流程，爭取獲得每一位客戶好評。最后，互換位置思考問題，站在客戶的角度去考慮對方的難處，設備租賃價格做到合理經濟實惠，及時發現并解決用戶問題，令對方覺得自己是一家可靠值得信賴的企業。

2022年演藝設備租賃公司發展策略，定位維護好適合企業的客戶，提升服務質量做到精細與標準技術質量過硬，提供合理經濟實惠的租賃價格，提升企業市場知名度，了解到現在發展狀況下需要解決的問題，縮減企業不必要的成本開支，有更多的時間去規劃發現改正企業的不足之處。